• Marcus Parsley

    Dientleistungen für Informatik und Elektrotechnik

    • Ihr Unternehmen ist ausgelastet und benötigt Unterstützung bei der Eletrokonstruktion einer Sondermaschine.
    • Die Dokumentation der Anlagen sind veraltet und umfangreich auf Papier, jedoch nicht in einem CAE-System revidiert.
    • Der Fortschritt auf der Anlage muss protokolliert und mit dem Kunden durchgesprochen werden doch sämtliche Mitarbeiter sind bereits im Einsatz.
    Banner Und genau da liegt meine Tätigkeit.
    Seit April 2007 bin ich als Einzelunternehmer für Sie, meine Kunden, tätig.

    Auf dieser Website oder im direkten Kontakt können Sie mehr über mich und meine Arbeit erfahren.
  • Elektrokonstruktion

    Das Engineering mit Eplan Electric P8 Professional hat sich seit 2009 zu meinem Kerngebiet entwickelt. Verschiendenste Projekte müssen konstruiert werden. Auf den weiteren Seiten können Sie sich über meine Erfahrungen in Bereichen wie Leittechnik, Fördertechnik oder Sondermaschinenbau informieren. Realisiert wurden Projekte mit diversen Feldbussystemen, Antriebssystemen und Steuerungen von unter anderen Siemens, Beckhoff, Lumberg oder Lenze.
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  • Standardisierung

    Topologie Beispiel Pneumatik Auch ein starkes Werkzeug ist nur so gut wie der Prozess der dadurch realisiert wird oder den es integriert ist. Eplan Electric P8 bietet eine Vielzahl an Möglichkeiten um Arbeitsabläufe zu optimieren, Synergien zu nutzen und die Effizienz zu erhöhen. Aufgrund der Erfahrung diverser Branchen und Prozesse kann ich bei Standisisierung und Optimierung in ihrem Unternehmen behilflich sein.
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  • Systemeinführung und Schulung

    Betriebsmitteleigenschaften Die Anschaffung von Maschinen und Werkzeugen ist immer nur der erste Schritt. Mit dem Eplan System steht ein starkes Werkzeug zur Verfügung welches beherrscht werden will. Ich unterstütze sie bei der Systemeinführung und führe auf ihre Prozesse und Anforderungen angepasste Schulungen mit ihrem Engineering-Team durch.
    Denn 'learning by doing' ist nicht wirtschaftlich.
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  • Projektmanagement

    Statusüberblick Projekte starten mit einer Anfrage und Enden mit der Endabnahme. Dazwischen liegt ein langer Weg und sehr viel Arbeit.
    • Termninierung und Resourcenplanung
    • Anforderungsanalyse und Klärungen
    • Aussteuerung der Montage und Fortschrittscontrolling
    • und vieles mehr
    Sei es durch Personalausfall oder Überauslastung, bei dem Projektmanagement kann ich ihr Team verstärken.
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